不过除了那些设备之外，楚阳还专门生产了冰柜等设备。

在每一个货架上，都安装了电子价格显示器，以及一个不是很大的的播放器。播放器可以播放产品介绍的视频。

例如蔬菜、水果，可以介绍产地、品种、食品级别、是否是转基因、是否有使用农药，以及营养物质含量、生产流程等等信息。

同时楚阳还给采购部发了食品检测仪器，可以快速检测农产品的农药含量、农产品等级按照灵气、营养成分划分，还能分辨出是否为转基因品种。但凡转基因农产品，一律不进超市。

另外超市内搬运货物的叉车，都是具备动力的，速度不快，同时还有智能防撞功能，但却非常省力。

“楚总，有了这些设备，我们的超市管理，就可以变得非常简单了。”周思成仿若捡到了五百万一般兴奋。

这能不兴奋么

这么牛逼的销售设备，单单靠这些设备，超市就可以形成竞争力了，再把采购抓好，让顾客感受到实惠，超市的生意绝对不会差。

而且完全可以进军那些一二线城市，绝对能干趴一堆的竞争对手。

到时候数钱就数到手软了，要知道他可是有超市5股份的，尽管这部分股份在后续的追加投资之中会被稀释，但只要把规模做大了，这回报绝对是非常恐怖的，区区五百万，指日可待啊

同时这些自动化设备，也减少了人工成本，更降低了管理难度。

显然在这样的条件下，给每个员工开出5000元以上的工资是毫无问题的，而且工资高了，员工的工作积极性也就高了。

超市的经营和管理，很多工作并不是智能化设备可以胜任的。充分调动员工积极性和创造力，是非常重要的。

例如货物陈列、摆放，都是需要人工随时调整、布置。同时超市还有一些食品加工，也是需要员工们付出体力和创造力的。有时候有些农产品滞销，要想挽回损失，那就得即使把农产品加工成食品进行销售。是卖快餐也好，还是卖卤菜、凉菜也好，不是简单的说上就上的，产品质量还得过关，要么实惠，要么口味好，总得有让顾客能接受的卖点。

还有一些食品加工，则是让超市获得更高盈利的。就是做一些馒头、包子、煎饼什么的，都是需要员工们的创造力的。

待遇高了，就可以招到更好的员工。5000以上的工资，招大学生都很简单，打造一个朝气蓬勃并且肯付出的团队并不困难。

很多事业的重点都在于付出，就算是再废的一个人，只要肯付出都会获得回报。只在于路子有没有走歪的问题，以及能不能明确自己想要的是什么。

实际上大部分并不明白自己想要的目标是什么，只是看到一部分人如何做之后日子过得很滋润很好的样子，于是有样学样。

所以大部分人需要他人的引导，这也就产生了各个层面的管理。

一个能明确自己想要什么，并且如何做才能让他人也获得好的回报的人，需要一定的文化基础，这些文化在教育体系中是没有的，都是得靠自己寻找、自学。大学生的文化水平更高，很大的一个因素取决于图书馆，里面有各种各样的书籍，有无数先辈总结出来的道路、理论。