2236 品牌意识(1 / 2)

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最后一帮傻x老板狗咬狗,硬是把一件衬衫的价格,给压倒了两美元

然后把人家沃尔玛给乐疯了

要知道,以前他们从东南亚或者墨西哥的工厂采购衬衫的时候,怎么算一件都要二三十美元呢

而且那时候,沃尔玛货架上的衬衫,一件都要五六十美刀,甚至贵的都要买到九十九美刀。

可自从见识到这帮傻x老板之后,沃尔玛货架上的衬衫价格,基本都维持在九块九的价位了。

这价格,就是那些老美看了都直接傻眼

甚至于很多老美,干脆买衬衫一次就买一打。

而在这方面,人家欧洲人和日本人,可比咱们这些自以为聪明的老板,要聪明多了。

比如早年的欧洲,人家也经历过同质化的阶段,也经历过大价格战的阶段。

不过到后来,人家就研究明白了,企业如果光是靠打价格战的方法,那最后谁也得不到好。

买回去之后,就一件穿一个星期,穿脏了之后也不洗,就直接扔了,在穿新的。

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这样的情况在两千年初那段时间,真的有发生过,一点都不夸张。

可见当时那些土老板到底有多么愚蠢

当然前提是,大家都不能打价格战,虽然允许每家企业的定价有一定的差异。

但这个差异,是要控制在一定范围之内浮动的。

日本人也是如此,人家也很少会打价格战,甚至很多企业还会联合起来,形成一个联盟。

所以大家干脆形成一个价格联盟,企业之间也分工明确。

每家企业都有自己的特点,也有自己的专攻方向,然后这样就可以形成差异化竞争。

最后大家凭本事吃饭,看谁更能讨消费者欢心,谁就卖得好。

在反观我们当年那些土老板们

他们的脑回路很简单,抢到订单,把同行挤死,将来市场就都是我的啦。

可抢了几十年,最后狗脑子都打出来了。

进而来保证定价权,然后来保证企业的利益。

而人家的企业有了利润,那就会把利润投入到继续研发里面去。

而这也是,近几十年来,日本诞生了一个又一个的隐形冠军的主要原因。

而你说这些土老板,如果拿到利润,用来去更新厂房设备。

或者说是去做材料方面的深入研发也好啊

呵呵,你想多了。

同行没被挤死,反而是大家都活得像狗一样艰难,最后却白白便宜了外国人。

而当时很多外贸型小企业,光靠着出口其实根本就没有利润的。

他们唯一能赚钱的来源,就是靠国家补贴的退税,才能勉强保持有些利润。

而到现在,哪怕二十年过去了,他们互相抄袭,爱打价格战,自己窝里斗的毛病依旧还是没改掉。

不过现在他们拉掉伊萨卡地区投资,那自然是不能让他们把恶习带到这里来。

所以在这帮人有意向来这里投资之前,劝业基金还专门召开了一个会议,对他们进行了培训。

这帮土老板们做的最多的,就是把这些钱拿去吃喝玩乐,醉生梦死。

多少人,短短几年,过上一段纸醉金迷的生活之后,就把家底挥霍一空的。