2236 品牌意识(2 / 2)

反正这就是两千年初那几年,那些小企业主们的写照。

其次就是一定要善待工人,国内那一套管理办法,绝对不允许带到伊萨卡去。

这些话说的这些中小企业主们就脸色都不太好看,但人家说的也都是实话。

大家都知道怎么回事儿。

首先就是规定了,大家在外要团结一致,不能打价格战。

因为这样一来,最终倒霉的就只是自己。

关于这一点,所有人都表示同意,因为都是做生意的,自然知道价格战的下场。

比如必须要给工人交社保这一点就没有强制要求。

不过所有企业主,都可以给工人购买保险,这保险的价格就非常低了。

每个月也没多少钱,而让企业主们省掉一大笔钱的还是,人家不要求交公积金。

在国内,他们可以通过委托外包公司,不给工人交社保,然后拖工人工资等等办法来那啥。

可是到了伊萨卡,这些手段,那是绝对不允许的。

当然万幸的是,在铜国那边,也不像国内,有严格的工人保障法。

其次就是当地电力资源很充沛,周边因为有石油炼化厂的缘故。

所以修建了好多个大型电站,这里的电力就很充沛了,而且工业用电用水的价格也是相当便宜。

再加上从这里出口,关税还非常低,这样算下来。

这可算是让所有投资的企业主们松了一大口气。

虽然更不能拼命的使用工人,而且还要按时发放公司,可在其他方面,这成本还真是降下来了。

比如那边的土地价格并不贵,所以建厂成本也不高。

可不能像在国内,大家都指望着低头干活,不知道抬头看路。

其实咱们这些企业,很多在生产制造领域,通过这几十年的积累。

都是掌握了不少先进的技术的,哪怕是做衣服和鞋子,可实际上大家的技术也都是还可以的。

虽然在有些方面的成本,可能略有提升,可全面换算下来,其实对他们还是很有好处的。

所以最后大家都同意了劝业基金的要求。

然后劝业基金,给大家灌输的最重要的一个理念就,在海外做生意,一定要有品牌意识。

你生产出来之后,他们贴个牌子,转手拿出去就能赚几百上千块。

而这些工厂,最后却只赚到了一点辛苦费。

这样给他人做嫁衣裳的商业行为,在伊萨卡地区,今后是绝对不要做了。

可问题就是,即便大家生产的产品,质量再是不错。

可最后,赚到大钱的也依旧不会是他们。

他们只能给欧美那些大牌做代工,人家只出一个品牌和设计图纸。

而不再是辛辛苦苦给他人做嫁衣

这样一来,才能加深本地消费者,对他们产品的品牌印象。

只有把自己的品牌做起来了,最后才能赚到更多的钱。

要做就要做出自己的品牌风格来

这次咱们既然有这样的好机会走出来,那就不仅仅是走出来这么简单,还要在海外站稳脚跟。

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